Bachelorarbeit betriebliches gesundheitsmanagement


03.01.2021 03:50
Betriebliches Gesundheitsmanagement - Manahmen und
208 30 Hauptteil 22 Kundenzufriedenheit, die Senkung von Fehle"n, mehr Qualitt und Innovation, bessere Verfgbarkeit des Personals etc. Laut dieser Studie wird sich bis 2025 das Angebot an Fachkrften in Baden-Wrttemberg um 2,6 Prozent verringern. Sie sind die einzige Gruppe, die seit der Aufzeichnung der Krankheitstage 1976 stetig ansteigen und inzwischen den vierten Platz der Arbeitsunfhigkeitsstatistik belegen.38 Die psychischen Erkrankungen haben die lngste Heilungsdauer und stellen damit fr das Unternehmen einen hohen Kostenfaktor dar. 81 Positive Einflsse der BGM-Manahmen haben die Wissenschaftler auch in den Unternehmenserfolgen erkannt, zum Beispiel ein optimierter Arbeitsschutz, die Senkung von Entgeltfortzahlungen, Produktivittssteigerungen, Ablaufoptimierung, weniger Personalausflle, mehr, zit. Der Autor will an dieser Stelle betonen, dass Arbeitsschutz ursprnglich mit kurzfristigem Charakter ausgebt wurde. BKK Bundesverband 2001,. 19, in Anlehung an Gtz 1993, S Glpen 1996, S Vgl. 7 denn in diesem werden dem betrieblichen Gesundheitsmanagement Ziele vorgegeben.

10 26 Hauptteil 18 Die Evaluation ist ein wichtiger Ansatz in einem gesundheitsfrdernden Projekt; dies kann anhand des folgenden Schemas veranschaulicht werden, das einen berblick ber die Bestandteile der Manahmenprozesse im BGM liefert: Abbildung. 27 Weienrieder und Kosel haben darauf hingewiesen, dass dies von den weichen Faktoren (Betriebsklima, Fhrungskultur, Entwicklungsmglichkeiten, Attraktivitt der Arbeitsaufgaben, gemeinsame Erfolge, Partizipationsmglichkeiten und Anerkennung) stark geprgt wird. 165 23 Hauptteil 15 Abbildung. Kernaussagen der Charta zur BGF sind ein ganzheitliches psychosomatisches Gesundheitsverstndnis und ein Arbeits- und Lebensweisenkonzept. 25 Hauptteil 17 Falls es sich um Interventionsmanahmen handelt, ist diesbezglich an die bereits in den erluterten Abschnitten abgeleiteten Zusammenhnge zu erinnern: Prvention statt Rehabilitation, auch bezglich der gesundheitsfrdernden Unternehmen (Stichwort salutogene Unternehmenskultur ). Allerdings ist diesbezglich die Anmerkung wichtig, dass diese Gegenberstellung nicht bedeutet, dass die beiden Ebenen einander ausschlieen; vielmehr wird von einer gegenseitigen Ergnzung ausgegangen. Die Entwicklung des BGM wurde zum einen durch gesetzliche Rechtsgrundlagen und durch verschiedene Leitlinien geprgt. Die Ottawa Charta ist eine Leitlinie fr die Entwicklung von Konzepten und der internationalen Verbreitung der BGF. Zustzlich werden die Instrumente und Ziele des BGM erlutert und mgliche Manahmen genannt. 43 Dabei erhlt die Absicherung einer Abstimmung der lngerfristigen Schwerpunkte des BGM mit den Unternehmensstrategien eine hohe Prioritt.

Unternehmen mssen sich fr die Gesunderhaltung aller Arbeitnehmer engagieren, die lnger und hufig krank sind.12 - 3 und 5 des Arbeitsschutzgesetzes (ArbSchG) verpflichtet zur Ermittlung und Durchfhrung von Manahmen des Arbeitsschutzes und der Sicherheit der Beschftigten. Good-Practice- Modellen Whrend der Durchfhrung Umsetzung des Projekts: - Eingesetzte Ressourcen - bereinstimmung mit Projektplan (sog. Pdf, abgerufen am, S vgl. 2.2 Evaluation als eine besondere Herausforderung im BGM Bevor die Frage und Veranschaulichung der Bedeutung der Evaluationsmanahmen im BGM erfolgt, wird der Begriff Evaluation theoretisch abgegrenzt. Es geht auch aus dem Report hervor, dass der Krankenstand durchschnittlich ab dem. Eine ergonomische Arbeitsplatzgestaltung, leistungsgerechte Aufgabengestaltung, Arbeitsbedingungen wie.B. Bereits in den Jahren wird sich dieser Anteil auf 40 Prozent erhhen.54 Diese Zahlen zeigen deutlich, dass in den nchsten Jahrzehnten der Anteil der lteren Arbeitnehmer stark zunehmen wird und es von grter Wichtigkeit ist, diese gesund und damit auch leistungsstark im Unternehmen zu behalten.

Schlielich wird im zweiten Kapitel eine kritische Wrdigung des BGM vorgenommen. Den wirtschaftlichen und gesundheitlichen Gesamtnutzen des BGM fr Unternehmen zu belegen, stellt ein weiteres Ziel der Arbeit dar. Barthelmes und Bdeker betonen die Notwendigkeit, biologische, soziale und psychologische Aspekte sowohl separat als auch deren mgliche Wechselwirkungen untereinander zu bercksichtigen (2013,. Auf das Instrument der Mitarbeiterbefragung wird in Gliederungspunkt.5.3 ausfhrlich eingegangen.21 Des Weiteren bieten betriebliche Gesundheitsberichte Aufschluss ber die soziodemographische Verteilung der Beschftigten im Unternehmen (z.B. 2: Mitarbeiterbefragung Gesundheit im Betrieb24.5.4 Gesundheitszirkel Gesundheitszirkel sind moderierte Gesprchsrunden, in denen Arbeitnehmer belastende Arbeitsbedingungen, mit dem Ziel fr diese Lsungsvorschlge zu erarbeiten, sammeln und analysieren. Zusammenfassend zu die- 106 vgl. Diese Manahmen sind aber fr eine erfolgsorientierte Ttigkeit der Unternehmen nicht nur ratsam, sondern sinnvoll.

Laut dieser Definition wrde sich ein Mensch nur in einem gesunden Zustand bei vollkommener Abstinenz von Unwohlsein befinden. Ein Konzept mit Zukunft, 1995,.9. Dies kann sowohl mit einer Unter- als auch mit einer berforderung einhergehen. Betriebliches Manahmen zur Verbesserung der WLB).42 Eine wichtige Rolle fr die Prvention spielt auch die Gesundheitsaufklrung (z.B. Als auch in der. Dementsprechend werden Verbesserungsvorschlge von Gesundheitszirkeln und Erkrankungen sowie Belastungen, die durch das Betriebliche Wiedereingliederungsmanagement festgestellt wurden, in konkrete Manahmen umgesetzt.36 Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten Abb. Die Analyse des Ist- Zustandes dient beispielsweise einerseits der Bedarfsermittlung und Motivationsbildung; andererseits steht die gewonnene Datenbasis spter fr eine Evaluation der durchgefhrten Interventionsmanahmen zur Verfgung. Aus etlichen Verffentlichungen ber gesundheitsfrdernde Manahmen in der Arbeitswelt gehen die entstandenen Kosten und Einsparungen hervor, nicht aber die Bewertungsregeln in Bezug auf deren Ermittlung.

Das zustndige Integrationsamt legt die genaue Anzahl der zu beschftigenden schwerbehinderten Menschen fest. Verschiedene Studien zeigen die Auswirkungen des Prsentismus: Baase kommt in einer Studie an 12397 Beschftigten der Firma Dow Chemical in den USA zu dem Ergebnis, dass dem Unternehmen folgende krankheitsbedingte Kosten entstehen: Jhrlich 661 durch Fehlzeiten, 2278 durch medizinische Behandlungen. Der Unterschied zu den bisherigen Anstzen ist, dass hier ein Prozess beschrieben wird, der kontinuierlich weiterentwickelt wird. Somit sind mehr als die Hlfte der AU-Tage kranker Arbeitnehmer durch diese Krankheiten bedingt. 9 10 AOK-Bundesverband: Jahressteuergesetz 2009.

Durch die Manahmen des Arbeitsschutzes ist es gelungen, schwerwiegende Verletzungen und auch Todesflle im Berufsleben zu verringern. IHK Baden-Wrttemberg 2011 5 Vgl. Die Gesundheit und die Krankheit werden als Endpunkte eines Kontinuums betrachtet, auf dem die Menschen sich im Laufe des Lebens hin und her bewegen.15 Der salutogenetische Ansatz verfolgt nicht die Frage was Menschen krank macht, sondern warum die Menschen trotz vielfltiger. Nicht-vergleichende Evaluation; formative. Eine Untersuchung der Industrie- und Handelskammer in Baden-Wrttemberg hat das Fachkrfteangebot und nachfrage bis 2025 fr 49 Berufsgruppen und 14 Branchen analysiert. Walter hat die Evaluation im betrieblichen Gesundheitsmanagement auch als systematische Bewertung der implementierten Strukturen und Prozesse sowie der erzielten Ergebnisse 61 bezeichnet. Darber hinaus setzt das Renteneintrittsalter mit 67 Jahren eine konstante Beschftigungsfhigkeit aller Arbeitnehmer bis ins hohe Alter voraus. Fhrungskrfte sind zudem fr eine gerechte Arbeitsverteilung, transparente Ablufe sowie Rollen-und Aufgabenklarheit zustndig.

1.2 Ziele der Arbeit und Vorgehensweise Die Entwicklung eines Grundkonzepts als Beraterleistung fr KMU zur Einfhrung des BGM als ganzheitlicher Ansatz stellt das Hauptziel dieser Arbeit dar. 93 Als ein weiteres Instrument in diesem Sinne gelten Mitarbeiterbefragungen, die magebliche Informationen ber die Akzeptanz der BGM-Angebote geben knnen. Akteure im BGM Die Funktion der strategischen Organisation der BGM-Manahmen wird in der Regel den Fachkrften fr Arbeitssicherheit und schutz zugeordnet. Whrend der Planung Einhaltung von Qualittskriterien bei der Planung des Programms Bercksichtigung von Erfolgsfaktoren Orientierung an Best-Practice bzw. 33 Hauptteil 25 der Arbeit mit den BGM-Kennzahlen folgende wichtige Faktoren zu bercksichtigen sind 101 :. Diese Informationen tragen dazu bei, mgliche (gesundheitliche) Probleme rechtzeitig zu identifizieren und demzufolge in effizienter Form die Finanzmittel zum Gesundheitsschutz zu verwenden. Vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen sieht er noch Potential und enorme Chancen, die noch viel zu wenig ausgeschpft werden.81 Die Mglichkeiten der Unternehmen sind zu groen Teilen noch unbekannt,.B. Dieser soll Leben und Gesundheit des Mitarbeiters bewahren und zugleich Voraussetzungen schaffen, dass die Arbeitsbelastung und Anforderungen die physischen und psychischen Krfte des Mitarbeiters nicht bersteigen (2005,. Die Schwerpunkte des Arbeits- und Gesundheitsschutzes liegen in der Schaffung sicherer Arbeitsbedingungen sowie. IHK Baden-Wrttemberg 2011 48 Vgl.

Bundesministerium fr Gesundheit 2010,.1 82 Vgl. Nach einer Begriffsdefinition werden die Einflussfaktoren, die auf die individuelle WLB eines jeden Arbeitnehmers wirken, aufgezeigt. Whrend 1997 von 100 AOK Mitgliedern 4,4 aufgrund psychischer Probleme krankgeschrieben waren, stieg diese im Jahr 2008 auf 8,1 Prozent - dies bedeutet nahezu eine Verdopplung dieser Krankheitsgruppe.40 Dieser Absentismus wird dem Prsentismus gegenbergestellt. 17 Tabelle 2: Inhalte der Evaluationsgruppen 27 Tabelle 3: Kostenkategorien 33 Tabelle 4: Vergleichender berblick ber die vorgestellten Evaluationsmanahmen.44 9 Einleitung 1 1 Einleitung Wer nicht jeden Tag etwas fr seine Gesundheit aufbringt, muss eines Tages sehr viel Zeit fr die Krankheit opfern. Die Relevanz des Einsatzes der neuen prventiven Gesundheitsmanahmen ist auch aufgrund der statistischen Daten besttigt worden, die auf die stndig wachsenden Gesundheitskosten hinweisen (dazu kann die jhrliche Wachstumsrate der Gesundheitsausgaben 2011 zu 2010 im internationalen Vergleich angefhrt werden). 53 Ein solcher Ansatz geht sogar ber die Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen hinaus und stellt neben den Kosten- und Wettbewerbsvorteilen auch die soziale Verantwortung des Unternehmens in den Mittelpunkt des betrieblichen Gesundheitsmanagements.

4: Kennzahlen des BGM38 Um ein BGM im Unternehmen auf- und auszubauen, verfgt der Arbeitskreis ber eigene betriebliche Ressourcen. Deren Vor- und Nachteile sowie Grenzen und Mglichkeiten aufzuzeigen., zitiert nach Gloede, 2011, in: Bamberg., S Aldana. Alter, Geschlecht, Beruf) und medizinische Diagnosen zu Fllen von Arbeitsunfhigkeit. Singer, Neumann, 2010,. Zustzlich ist Glpen auf die Klassifizierung des 105 vgl. Die operativen und strategischen Kernpunkte, die zur Entwicklung eines Konzeptes fr das BGM ntig sind, werden herausgearbeitet und zu einem schlssigen praxistauglichen Gesamtmodell zusammengefgt. Weiterbildungen mgliche Manahmen des Betrieblichen.5.6 Gesundheits-Check-Ups Ab dem. 88 Arbeitsunflle im Unternehmen knnen einen eindeutigen Hinweis auf den fehlenden Arbeits- bzw. Im Vergleich zu den Vorjahren steigt dieser Wert tendenziell leicht.

Der konomische Nutzen des BGM lsst sich allerdings nur sehr schwer einzeln in dessen verschiedene Manahmen aufteilen. Aufgrund der Bearbeitung dieser Punkte konnte ermglicht werden, die Hauptforschungsfrage der Arbeit anhand der festgestellten Sachverhalte zu beantworten. Das BGM ist eine Unternehmensstrategie gesundheitliche Beeintrchtigungen am Arbeitsplatz vorzubeugen und das Wohlbefinden der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu verbessern.22 Das BGM setzt sich demnach aus verschiedenen Teilen zusammen: der Gesundheitsfrderung, dem klassischen Arbeits- und Gesundheitsschutz und dem Management.23.1.5. Die Erstellung dieser Thesis sowie die Behandlung der Thematik sind daher in zwei Punkten begrndet: Zum einen wird die Arbeit als Prfungsleistung fr den erfolgreichen Abschluss des Bachelorstudiums bentigt. Bundesministerium fr Gesundheit 2010,.1 81 Vgl.

Ein Wert, der sich im Vergleich zu den Vorjahren, in einem konstanten Bereich befindet, ist die Falldauer (Anzahl an AU-Tagen pro Krankheitsfall). 28 Hauptteil 20 erdem ist eine nicht ausreichende Qualitt bezglich der eingesetzten Instrumente 68 festgestellt worden. Mit Hinblick auf die demographische Entwicklung wird sich der Fachkrftemangel fr die Volkswirtschaft voraussichtlich zu einem groen wirtschaftlichen Problem entwickeln.52.2.4 Demographische Entwicklung In den kommenden Jahren wird sich das Zahlenverhltnis zwischen jngeren und lteren Menschen immer mehr verschieben. 72 Auf diese Art kann es bei lngeren Interventionen erst zu einer Verschlechterung der Ergebnisse kommen (Vernderungswiderstnde bevor sich diese in einer langfristigen Zeitspanne verbessern. Die Arbeit beschftigt sich berwiegend mit der Betrachtung der WLB aus Sicht von Arbeitnehmern und Unternehmen in Deutschland. Felbinger, 2010, S vgl. Daraufhin folgt eine vergleichende Analyse der Modelle, in der die gewonnenen Erkenntnisse zusammengefhrt und Vor- und Nachteile der betrachteten Modelle herausgearbeitet werden. Ziel ist die Aufrechterhaltung der Gesundheit und die Frherkennung von Krankheiten. Die Art und Weise, wie eine Gesellschaft die Arbeit, die Arbeitsbedingungen und die Freizeit organisiert, sollte eine Quelle der Gesundheit und nicht der Krankheit sein.

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